左晖走了留下什么?

左晖走了，业界全网纪念。纪念他的为人，纪念他的创造力，纪念他改变行业创造价值的能力、视野和恒心。左晖英年早逝，留下了他的世界观。

- 左晖观点 -

为社会创造新的价值很吸引我。
我们这个时代企业经营者的宿命，就是要去干烟花背后的真正提升基础服务品质的苦活、累活。
坚持做难而正确的事。
今天大家做对的事太少了，但做对的事，产生的竞争溢价往往非常高。
做对的事，一般开头比较难，但是做到后面就没有那么难了。
没有什么一招制敌的事儿。我们永远不断把团队往难而正确的事情上去推动，每年做一些事儿。
我们相信成功的唯一道路，即使非常困难，也要建立在做正确的事情上。
在与行业弊病做斗争时，我们始终选择站在消费者的角度上思考问题。
对商业来说，盈利根本不重要，你提供的价值是最重要的。
我们没有最艰难的时刻，我们永远不让自己特别舒服。
你要追求事情的本质。只要保持着这个原动力，你一定会自我迭代。这件事要看起来没那么难。
未来这个产业的竞争就是基因战，什么基因？就是长期主义和短期主义基因的竞争。
真正的战斗力不是亮出獠牙，真正的战斗力是发自内心的，自我生长出来的。
我在内部总说，我们尽量去说做到的事情，不要说想做的事情。
我们不要去做聚光灯下的组织。
链家与贝壳的使命，已经从怎么让自己变得更好逐步到怎么让行业变得更好。

做难而正确的事

德科地产频道 · 刘德科

刚刚年过半百的左晖先生，离开了这个世界。这是中国房地产的巨大损失。

左晖在这世上的意义，是什么？他有一句话现在已经广为人知：「做难而正确的事」。

线下的链家与线上的贝壳，就是「做难而正确的事」。在房地产这个「很容易」的行业里，左晖做了最难的事情。

准确说，房地产开发，是一个「很容易」的行业：可以大开大合地赚钱，也可以大手大脚地花钱，基本上不需要去干苦活、累活。

左晖做的事，基本上都是苦活、累活。虽然房产中介看起来是一个没有门槛的行业，但要做成链家与贝壳这种孪生复合体，实在太需要想象力与执行力了——这种想象力与执行力，既需要云计算的支持，更需要扎根在线下的苦活、累活里。

放眼全世界，像链家与贝壳这种孪生复合体，就只有一个。那些号称要干掉贝壳的，都是口号而已。

所以，左晖的意义是：房地产是一桩无限大的生意，如果你放下身段、沉下心来去做苦活或累活，可以做出大事业。

左晖先生用链家与贝壳这种孪生复合体，做了一个极其难得的示范。

左晖先生去世，是天妒英才，是命运女神弹错了曲子。

重建规则

365财经

什么是难而正确的事？对于中国的任何行业和企业来说，是缔造一座建立在商业规则上的价值创新、利益共享的商业城堡。

左晖缔造的不只是一家伟大的企业，而是为寻求真正价值答案的企业，缔造了一条难而正确的路，缔造了一家企业、一个行业，乃至商业世界的正确价值观。左晖是我国楼市长效机制建设的先行者，也是构建行业健康秩序而迈出第一步，且一直没有回头的潜行者。

从2011年建立链家开始，左先生在乱象丛生的房产中介行业，推行阳光交易，开始致力于行业建立标准，规范秩序。此后持续做了一件事，就是以肉身之躯，持续地做楼盘字典并进行跨时间迭代，开启了长效机制建设的第一步，然后到“真房源”数据库，收录2.2亿套真房源，构建ACN规则，让中介行业从乱象丛生中走向规则重建、多方共赢的光明坦途，在楼市最难建立长效机制的领域（二手房交易和租赁），迈出了重要一步。

尽管左先生离世了，但他开创的楼市规则重建之路将越来越宽广。

提升行业效率

盒饭财经 · 何伊凡

贝壳找房的独特之处在于，它主要是一个匹配平台，同时也是一个技术平台。一方面，涵盖二手房、新房、租房、装修和社区服务等众多类目，能够提供多元化的居住服务连接；另一方面，通过大数据、AI、VR、IoT等技术，在看房、找房、委托、匹配等众多环节实现数字化，提升用户体验和交易效率。

2020年疫情催化下，贝壳找房加快线上化进程，实现围绕房地产交易完全实现闭环。

对贝壳找房是否“既做裁判员，又做运动员”，各有不同说法。但即使对左晖最不满的对手，也无法否认他在真房源、标准化、数字化等领域对行业做出的积极贡献。

布局未来

升辰财经 · 凌落辰

线上化和数据化，是未来交易最好的答卷。

作为一家刚刚盈利的企业，如今的贝壳已近4000亿的市值，还有无限可能。

布局未来，死扣细节，慢慢做难而正确的事情。

是其能够在传统房地产行业衰势已现，却能逆流而上的根源。