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左晖走了 留下什么?

左晖走了,业界全网纪念。纪念他的为人,纪念他的创造力,纪念他改变行业创造价值的能力、视野和恒心。左晖英年早逝,留下了他的世界观。

- 左晖观点 -


  1. 为社会创造新的价值很吸引我。


  2. 我们这个时代企业经营者的宿命,就是要去干烟花背后的真正提升基础服务品质的苦活、累活。


  3. 坚持做难而正确的事。


  4. 今天大家做对的事太少了,但做对的事,产生的竞争溢价往往非常高。


  5. 做对的事,一般开头比较难,但是做到后面就没有那么难了。


  6. 没有什么一招制敌的事儿。我们永远不断把团队往难而正确的事情上去推动,每年做一些事儿。


  7. 我们相信成功的唯一道路,即使非常困难,也要建立在做正确的事情上。


  8. 在与行业弊病做斗争时,我们始终选择站在消费者的角度上思考问题。


  9. 对商业来说,盈利根本不重要,你提供的价值是最重要的。


  10. 我们没有最艰难的时刻,我们永远不让自己特别舒服。


  11. 你要追求事情的本质。只要保持着这个原动力,你一定会自我迭代。这件事要看起来没那么难。


  12. 未来这个产业的竞争就是基因战,什么基因?就是长期主义和短期主义基因的竞争。


  13. 真正的战斗力不是亮出獠牙,真正的战斗力是发自内心的,自我生长出来的。


  14. 我在内部总说,我们尽量去说做到的事情,不要说想做的事情。


  15. 我们不要去做聚光灯下的组织。


  16. 链家与贝壳的使命,已经从怎么让自己变得更好逐步到怎么让行业变得更好。


 1 

做难而正确的事

德科地产频道 · 刘德科


刚刚年过半百的左晖先生,离开了这个世界。这是中国房地产的巨大损失。
 
左晖在这世上的意义,是什么?他有一句话现在已经广为人知:「做难而正确的事」。
 
线下的链家与线上的贝壳,就是「做难而正确的事」。在房地产这个「很容易」的行业里,左晖做了最难的事情。
 
准确说,房地产开发,是一个「很容易」的行业:可以大开大合地赚钱,也可以大手大脚地花钱,基本上不需要去干苦活、累活。
 
左晖做的事,基本上都是苦活、累活。虽然房产中介看起来是一个没有门槛的行业,但要做成链家与贝壳这种孪生复合体,实在太需要想象力与执行力了——这种想象力与执行力,既需要云计算的支持,更需要扎根在线下的苦活、累活里。
 
放眼全世界,像链家与贝壳这种孪生复合体,就只有一个。那些号称要干掉贝壳的,都是口号而已。
 
所以,左晖的意义是:房地产是一桩无限大的生意,如果你放下身段、沉下心来去做苦活或累活,可以做出大事业。
 
左晖先生用链家与贝壳这种孪生复合体,做了一个极其难得的示范。
 
左晖先生去世,是天妒英才,是命运女神弹错了曲子。


 2 

重建规则

365财经


什么是难而正确的事?对于中国的任何行业和企业来说,是缔造一座建立在商业规则上的价值创新、利益共享的商业城堡。

左晖缔造的不只是一家伟大的企业,而是为寻求真正价值答案的企业,缔造了一条难而正确的路,缔造了一家企业、一个行业,乃至商业世界的正确价值观。左晖是我国楼市长效机制建设的先行者,也是构建行业健康秩序而迈出第一步,且一直没有回头的潜行者。

从2011年建立链家开始,左先生在乱象丛生的房产中介行业,推行阳光交易,开始致力于行业建立标准,规范秩序。此后持续做了一件事,就是以肉身之躯,持续地做楼盘字典并进行跨时间迭代,开启了长效机制建设的第一步,然后到“真房源”数据库,收录2.2亿套真房源,构建ACN规则,让中介行业从乱象丛生中走向规则重建、多方共赢的光明坦途,在楼市最难建立长效机制的领域(二手房交易和租赁),迈出了重要一步。

尽管左先生离世了,但他开创的楼市规则重建之路将越来越宽广。


 3 

提升行业效率

盒饭财经 · 何伊凡


贝壳找房的独特之处在于,它主要是一个匹配平台,同时也是一个技术平台。一方面,涵盖二手房、新房、租房、装修和社区服务等众多类目,能够提供多元化的居住服务连接;另一方面,通过大数据、AI、VR、IoT等技术,在看房、找房、委托、匹配等众多环节实现数字化,提升用户体验和交易效率。


2020年疫情催化下,贝壳找房加快线上化进程,实现围绕房地产交易完全实现闭环。


对贝壳找房是否“既做裁判员,又做运动员”,各有不同说法。但即使对左晖最不满的对手,也无法否认他在真房源、标准化、数字化等领域对行业做出的积极贡献。


 4 

布局未来

升辰财经 · 凌落辰


线上化和数据化,是未来交易最好的答卷。

作为一家刚刚盈利的企业,如今的贝壳已近4000亿的市值,还有无限可能。

布局未来,死扣细节,慢慢做难而正确的事情。

是其能够在传统房地产行业衰势已现,却能逆流而上的根源。

左晖提早三到五年就看到了这个现象并用互联网科技对后房产时代布局,不得不让人感慨他的先见之明。

时代是一粒沙,落在每个人身上就是一座山。

左晖虽然不在了,但他用战略洞见与坚韧意志开辟出的道路却一直在,值得他人的尊重与学习。


 5 

改变世界

地产壹线 · 张心梦


与行业中传统的创业者不同,左晖始终具有一种难得的企业家精神。在他看来,名留青史很难,但改变世界比较伟大。
 
不管是处在争议旋涡,还是鲜花拥簇,左晖不是一个容易迷失的人。他曾说过,过去两年,很多企业,尤其是中介行业都在分析评论链家,我从不回应,因为他们的评价对我来说并不重要,我不是一个狂妄的人,但他们并不懂我们。
 
1971年的左晖,刚刚进入天命之年。过去,他经常追问,我们存在的意义和价值是什么?
 
如今,左晖已去,但他留给贝壳、经纪服务行业、乃至中国商业世界的价值将永远留存。


 6 

左晖的世界观

极客公园 · 鱼三佳


在外界看来,贝壳的爆发是突然的。但在链家内部,大家的共识是,贝壳在是「10」的时候,外界认为它是「1」,而在它是「100」的时候,外界认为是「1000」。链家一直在线性成长,「就像外人看小孩似的,过两天一看,长得都这么高了。」 

左晖面对过很多「非共识」带来的挑战,甚至遭遇过激烈的指责。但最终,他用能真实解决「难问题」,和真实创造价值的客观结果,证明了这是一件「正确的事情」,也对一个行业,无数人的生活,创造了新的「共识」和改变。

对于一个创业者来说,这一定远比财富更令他欣慰。因为他对世界的看法,最终赢得了胜利!




 7 

社会要善待创新

走马财经 · 走马的汉子


商人推动了行业和社会变革,提升了行业效率的商人,这样的商人是最具创造力的。他们一定是有常人不能及的胆识、眼光、智慧、学识、能力。


社会应该善待这样的天才。


这样的人是千里马,社会应该做那个伯乐,去发现他们,赏识他们,而不是否定他们,剥夺他们的价值。


很多人说,这是时代造就了马云,不是马云的时代。既然时代选择了马云,为什么不能尊重时代的选择?


很多人说,中国为什么出不了马斯克?却不知道珍惜我们的马云,左晖。


一个企业家,几乎终身创业,背负改造行业的使命,并矢志不渝,累死在创业路上。

这是一种什么样的精神?

往小了说,是个人人生价值的最佳实践。往大了说,是为国家为社会为人们鞠躬尽瘁死而后已。

当我们的国民能够建立健康的价值观,摒弃官本位,摒弃阶级对立观念,推崇创造力、企业家精神的时候,这些有创造力的天才,才可能更有能量地去进一步创造。

如果我们这片土地,能诞生一批世界伟大的企业家,又何愁国家、社会不进步呢?

而如果我们只能用二元对立思维看待商业,把现代商业、企业雇主和雇员关系看成零和博弈,无限放大企业发展过程中的毛病和缺点,上纲上线,可能扼杀企业家的创造意识,最终受损的是我们的时代,和每一个人。

来源:网络,如有侵权请联系我们删除


发布时间:2021-05-23 点击量:126 次

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