工商管理课程北大EMBA专访-读书，就是为了扩展自己的视野

“我的心是旷野的鸟，

在你的眼睛里找到了它的天空。”

读到泰戈尔的这句诗时，我想起了董凯。

董凯是卡尔蔡司（上海）管理有限公司大区销售经理，北大EMBA。

他和我说，他来读书，就是为了扩展自己的视野。

这只旷野的鸟，在寻找他的天空。

董凯话不多，但时时挂在眼角的微笑已“暴露”出他对这段学习生涯的欢喜与满足。

“我以前的知识范围太窄了。每天就是销售，跑客户，对自己行业内的东西还略知一二，对其他行业、其他领域就知道得太少了。”

有的人读书，是为了事业飞黄腾达；

有的人读书，是为了广交天下豪杰；

有的人读书，是为了安放一颗跃动的心；

董凯只是想让自己“生如夏花之绚烂”，让生活五彩斑斓、有滋有味。

“班上张同学琴棋书画，样样精通，太厉害了；

还有的同学涉猎广泛，学富五车，一聊起来真长见识；

那些从戈壁回来的同学，浑身洋溢着激情，我琢磨着明年也报一个B队，去敦煌戈壁滩上体验体验”。

两年和同学们一起上课讨论，下课参观，游学四方，董凯的生活图景从直白平面走向了三维立体。

“每个人都有独到的视角，因为大家的经历、行业、个性、思维方式都不同。刚开学的时候，《市场营销》课上，我们按小组来讨论一个污水处理的项目。本来，我很有自信，认为问题只能通过我设想的一种方式来解决，但小组里恰好有一个做了多年互联网的同学，他跳出了我们传统行业‘思维的盒子’，用互联网思维给出了完全不同的答案。

那一刻，我明白，原来对每个人我们看到的只是他的冰山一角，都有宝库值得挖”。

思维上的碰撞或许振聋发聩，心灵上的“撞击”才是电光火石。

跟随宫玉振老师去长沙学习“曾国藩中国式领导力”，走访曾国藩在湘乡的老宅，董凯的脚步一点点“沉重”起来。

步伐沉重的不仅仅是董凯。每个同学都会拿出宫老师总结的“曾国藩领导力12字”来反躬自省。

“如果说有一点我做得还不错，那就是‘浑’字，水至清则无鱼，在带团队和与别人互动的过程中我会尽量包容，相对亲民；

我做的最不够的，是‘重’字。曾国藩的一言一行，都是稳重、持重的，‘重’是宫老师讲的第一个字。我差得很远。”

在北大国发院读书，心灵上的“撞击”一次又一次，像海水拍打着海岸，掀起冲天的浪花。

“价值观排序——我们每天都在忙着把事做好，做到完美，但是没有考虑这背后支撑我们的是什么。杨壮老师点醒了我们。他一上来就给我们出了这道难题，逼着我们审视自己：什么才是我们最看重的价值？

我把‘快乐’排在了第一位，其次是低调、投入。当我试图寻找属于自己的价值时，有些价值我知道自己一直非常认同，有些则是在这次答题中让我重新发现了自己。”

“回到公司之后，我给我的团队也做了这个测试。大家都豁然开朗——原来把我们紧紧拧在一起的是对共同价值的认同。我们最后总结出了三个最认同、并要一直坚持下去的价值追求：快乐、激情和团队精神。”

“现在我们更有干劲了，因为发现每个人工作不只为了薪酬、晋升，更为了自己崇尚的价值，都在找寻一份意义。”

董凯所在的蔡司公司是德国一家基金会创立的，有着百余年的历史。这家公司积淀了德国的企业文化，也让董凯有机会在国际顶级的光学科学家身边工作，并为中国生命科学领域科学家的研究工作提供帮助。

“这些科学家真是没日没夜的工作。他们选用我们的产品来进行实验时，我会觉得自己也在推动科学进步，虽然力量微薄。”

让董凯看到工作意义的，还有国发院的胡大源老师。

“胡老师给我们讲《商务统计》时，甚至会把昨天刚刚发生的社会事件整理成案例，让大家以统计学的专业知识，内行看门道，避免被人云亦云误导。

有一次，都已经很晚了，朗润园里静悄悄。我走过胡老师办公室，发现灯依然亮着——他在加班为我们准备第二天的讲义。

我知道明天起得多早，都值得了！”

读书两年后，虽然身边不乏创业成功的喧嚣，不乏笃意合作的伙伴；虽然，两年在商学院里掌握了经营企业的“十八般兵器”，董凯依然在蔡司公司做销售，没有考虑跳槽到另一家公司，也没有计划转换到另一个行业，更没有准备翻身跃入创业的大潮。这和许多人读了EMBA，放下了多年的国企、外企岗位转身创业似乎不同。他依然定立在自己的位置上。

EMBA专访中，我们总在寻找教育改变了什么——两年学术熔炉的历练，总会让一个人的气质、品格、眼界发生深刻的变化。

但是，有时更珍贵的是“不变”，是坚守。

“读书让我看清了自己。

我更适合做职业经理人，而不是企业家。

我想做更优秀的职业经理人。”

“每个人都有自己的位置。”

“我的心是旷野的鸟，

在你的眼睛里找到了它的天空。”

（张彤 撰稿）