吴文波：逃离稳定带来的不安全感

Q：文波好，可以向大家先简单介绍一下你的经历吗？你本科留学美国，是什么原因你决定回国发展？

A：我10年的时候出国留学，读完本科就回来了，没有继续在美国读研究生，我的目标是金融领域，计划再读MBA。当时身边不少朋友都建议我先参加工作，工作之后再读MBA才有更深的体会，不然可能收获仅停留在拿到一个学位文凭。在美国学习的时候，留学生总体来讲偏弱势群体，当时也没有找到很好的工作方向，在社会上也没有一些较好的资源。所以我决定一毕业就回国。

Q：你回国之后，个人发展上进展是否顺利？有没有遇到难关？

A：回国之初，我先在北京工作了一段时间，刚才说的嘛，我想先进入行业学习，再去读MBA。这段时期跟随公司跑了挺多地方，包括东南亚，去看项目，去考察矿产，金矿、银矿。看完一圈之后，发现这个行业政策风险相对比较高，在当地这样的项目多由政府主导，市场化程度相对低。这段经历给我攒到了一些很好的经验，我自己家里其实也是做企业的，并且也在矿产行业，主要是煤矿、铝矿等相关产业链。同样是矿产行业，有很多相似之处，于是我便考虑回家里企业锻炼。因此收拾在北京的行囊，我又回到山西的大山里，打算把自己投入到最基层的矿产开发和运营当中。刚回去家乡时，心理落差不小，那时候觉得自己是个海归，头顶戴着光环，又有了一定的工作积累，而在山西的工作环境就在大山里边，因为矿产本身是一个很传统很基础的行业，交际对象就是当地的村民和工人，那种经历就像从天上到地下的一个过程。当时支撑我的是马云的那句话：海龟（归）一定要淡水养殖。于是，坚持把自己投入到最基层的经济工作当中。工作内容上，矿产前期有开发的工作，我参与较少，我主要负责后期的运营和销售。这个落差主要是工作环境上的差异带来的，比方我刷朋友圈的时候，看到以前的小伙伴在大城市的各种知名企业光鲜亮丽，而我却是抬头满眼只见黄土飞石。

吴文波工作的矿山

在这样的工作环境中我待了两年。家里考虑我攒的基层工作经验已经不少，但我对相关的产业政策了解尚缺，对政府的工作制度了解也不够，因此当时有了一个机会，我去到当地政府工作，当了市委书记秘书，工作内容俗称就是写材料。这段时间收获不少，了解了政治工作应该怎么去开展。

Q：听上去，你已经找到了多数人梦寐以求的“铁饭碗”，而且家里还有“金盆子”，前途无忧。很好奇，是什么让你打破了家里给定的安排？

A：在山西呆了三年之后，有一天我突然反思自己，我的初心不是去读MBA吗？我是不是应当再从山里走出去？

这个想法起初遇到了家里的不认可，他们认为我的人生道路就应该停留在稳定的工作中，之后踏踏实实的回家接班。他们不希望我再离开家。

但是，世界很大，我想去看看。

年轻的时候总是有不甘心，想要自己站在更高的平台上，想要自己拥有更广阔的视野，但在同一个地方、同一个工作岗位上待的时间越久，越能体会到事物的局限性和局限感，这种局限性会在某种程度上带来安全感，同时带来另外一种不安全感，因为变化是常态。我害怕自己成天泡在温水中，变成那只被煮的青蛙。

于是，我就来到北大光华，先用两年读了MBA项目，MBA毕业后，今年4月开始读“讲行社”项目。

MBA刚毕业时，我进入一家央企工作。一段时间之后，我发觉自己又泡在了“温水池”里，又陷入了一种稳定的不安全之中。在体制内看体制外，这种不相同的活跃度往往非常诱人。后来，光华的老师和我讲起“讲行社”项目，我很认可课程的设计思路和框架内容，于是年初我再次提出辞职，想专心跟着讲行社继续探秘解惑、寻求提升、突破自我。

Q：在我看来，是你骨子里的企业精神，让你不满足于端一辈子的“铁饭碗”，或者说，对你来讲，你的“铁饭碗”是那种不断的尝试创新、满足好奇心的破圈思维。你参与了“讲行社”项目的学习之后，觉得印象深刻的回忆是什么？

A：印象最深、最能带来启发的一定先是人。第一模块中我们去到首钢调研，同时由于刚开学，在首钢我们做了新学员的TED演讲，每个人上台回答北大灵魂三问：“我是谁”、“我从哪来”、“我到哪去”。通过这种介绍，同学们之间互相有了初印象，为后边大家加深了解、增强信任和友谊开了个好头。因为人和人不是一种简单的物理组合，更像是一种化学反应。

“讲行社”的收获不仅是从课堂上、企业走访中、从老师传授的观点中得到，很多来自于同学互相交流切磋的过程。

另一个对我启发深刻的节点是，在十月份北京模块中，刘俏院长给我们讲的课。刘院长是中国金融领域、经济领域内十分有份量的领军学者，参与了很多经济政策相关的学术研究，他带给我们特别的视角。这堂课我印象深刻。

Q：随着现在讲行社项目已过半，你有觉得这个课的收获对你的工作、投资领域和个人成长有什么实际启发吗？

Q：因为这个课是模块制，所以我有大量的课余时间用于自我的研究。我从金融领域的二级市场入手，逐渐开始往一级市场的方向转型。上面我为何提到刘老师的课，因为他的课对我财富管理方面给予了宏观战略大方向上的很多指导。他讲到我国过去四十年GDP的发展是由投资和人口红利推动的，但是现在我国的全要素增长率开始下降了，对于企业而言，发展速度也开始降缓，所以我国正在努力转型以保持全要素增长率。我和讲行社很多同学一样，对于这些有很多共鸣。我们有相似的背景，家族企业或多或少都涉及房地产行业，或与土地、人口红利都有链接，那是过去曾经的发展模式。今时今日，我们的父辈们也到了接近退休的阶段，我们这一代也面临接班的压力，所以急需学习如何寻找新的增长点。通过他的讲述，我开始审视和思考自己应该走的方向，我们作为新一代的企业管理者，也应该寻找企业自己的全要素，寻找一个新的发展方向和增长点。这也是我学习到的新的投资理念。在投资方面，我会更多考虑新能源、碳中和、高科技这些领域。

作为总结，我想说的是，在光华的这几年学习，尤其加入讲行社，很多课程除了对我增加知识有巨大帮助，课程的思路以及讲课的老师，都给予我很多感动。不同于一些其他国家，很多时候，我们做事的动机，看到的政策的出台，都是为人民服务，出发点是人类命运共同体，是共同富裕，所以才有比如引导社会关注碳中和这些现象。最后希望有更多优秀的学弟学妹们加入讲行社，在讲行社你会发现更大的世界，遇到更好的自己。谢谢大家！