北大工商管理班课程：逆势增长 ——新形势下的企业经营管理之道

2020年突如其来的新冠疫情爆发，对所有行业来说都是巨大的冲击。这是一场危机，也是一次行业发展的机会。只有高核心能力的企业才能够走出危机，并抓住危机带来的机会实现持续增长。提升核心能力的关键在于企业韧性，包含战略、资金、关系、文化、领导力等五项修炼；以及流程管理与目标管理等管理工具的综合运用。

不要浪费每一次危机带来的机遇，前提条件是你必须能走出危机并且复原。

一，企业逆势而上的内在逻辑

1、高韧性企业的五项修炼

2、“危机管理”三原则

3、活下去”三板斧

4、“活得好”三大招

5、企业战疫三思考

二，长寿企业打造的顶层设计

1、运营管理优化

2、经营模式创新

三，现金快速增长的运营模式

1、链接客户五大利器

2、销售信五步骤

3、战略与运营模式关系图

四，利润大幅提升的有效方法

1、系统思维

2、高德拉特创造的TOC（瓶颈管理）法

3、聚焦五步法

4、经典案例：打造“闭环生态圈”

5、规划制定重要思路与工具——平衡计分卡

五，组织高效运行的制度安排

1、企业组织成员的层次性

2、经典案例：合乎天道------设计新组织

六，管理卓有成效的个人修炼

1、领导力五力模型

（具体以上课内容为准）