总裁研修班哪家好？

之后十年前的总裁班和现在的其实是有区别的。本质原因还是学习对象发生了变化，十年前，总裁班刚流行，那时候主要学员都是先富起来的企业家，什么特征，多数没什么文化但是有钱，他们真的是圆自己的学习梦，比如清华梦，北大梦。当然，大多数的总裁班都是没有学历学位的（注意区分emba，mba）。

那时候，行业刚发展，有学员，请个老师就可以了。当然，要上还是清华北大最好，因为项目管理相对有秩序，量的积累带来质的变化，要相信同样是总裁班，除了明面师资的差别，项目管理水平也是有区别的。

现在的总裁班，来学习的大多数都是名校毕业，海龟，而且经过十几年的洗礼，他们多半到处学习过，清华北大长江中欧……都混个遍了。所以，他们对课程本身有更多的要求，比如行动学习，比如交流研讨，比如……单纯的课堂讲授根本无法打动那些见多识广的学习者了。

总裁班，从广而泛，大而全，发展到更专业，更垂直，更精准，原来侧重企业管理类课程，现在各式各样，行业班，科技班，产业班，金融班……只要你想，总有一款适合你的。

怎么挑选到适合自己的？我分享自己的看法：

我觉得，学习是有层次的。

第一个层次，课程就是传递信息，你知道的，我不知道，我们解决信息差的问题。

这个层面，差的的就是新闻播放类的，纯粹罗列知识点，不发表主观评价，没有自己的观点，有些人会说，老师讲的东西外面都能看的到，没什么用。

好的就是有自己的观点，且能逻辑清晰的讲明白。

第二个层次，课程能讲明白事物发展的规律，或能给出解决一个问题的方法论。

这个层次的内容，多半会引发更深层次的思考，或者就是拿回去这个方法论结合自己实际就可以应用了。

第三个层次，课程竟给出理论框架，还能辅导落地实践，所谓知行合一，理论联系实际。

学习项目到这个层面，除了课堂的讲授，还要结合行动学习、教练技术，对老师和项目组织者有更高的要求。这种学习是最有价值的，收费当然也应该是最高的。

目前，我们的大部分学习是在第一个层面，请老师，撮合需求双方，品质好坏的区别在与需求匹配做的好不好，项目管理是否有序。

这个层面，甚至到第二个层面，最简单直接的判断就是看授课老师的背景，知之为知之，不知百度知。

第三个层次的学习，在我看来应该是绝大多数学习项目应该追求的最终目的，学习是有结果的。在我知道的学习项目里（或说社群）有三个做到学习追求最大程度的出结果，他们都具有这样的特点：

（1）明确的价值主张，或者说团队文化。

（2）讲求刻意练习，不断重复再重复去行动落地。

（3）讲求集众人智慧来找解决办法。

综合来说，一看老师背景，二看主办方背景。当然，越贵的，一般同学层次更高，与优秀者为伍才会变得更优秀。

最后，补充下，学习是有价值的，圈子是有用的。